採用情報

人事評価制度

スタッフには、それぞれ様々な個性があり、得手・不得手もあります。その一人ひとりのスキルや個性を見極めたうえで、指導を行っていくことが、真の育成であると考えています。
当法人では、1年に2回、充分な時間をかけて人事考課を実施しており、その際、上司からだけでなく、同僚や部下等様々な角度からの公平、公正な評価を行っています。
また、評価するだけでなく、個々が掲げた目標を達成させるためのアドバイスなども含め、今後どのように業務を行えばよいかを認識させ、さらなる成長につなげていきます。

人事考課プロセス

1.本人による評価シートの作成 2.上司による個別面談の実施 3.パートナーによる評価 4.昇進ミーティング(年1回 12月) 5.代表パートナー面談の実施
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